震災から2週間が経過し、茫然となった時期から、
次への対応を進めていく時期に来ているようです。
自粛ムードもありますが、やはり日本全体としては
「経済活動こそ支援」
ということもあり、動き始めた人も多かったように思います。
その中でよく話に出てくるのが「今何をやるべきか」という話です。
首都圏の方は特に、この2週間くらいは何もやることがなかったり
キャンセルの対応に忙殺されるなどして
大変な思いをされていたかもしれません。
ところがあるコンサルタントの方に聞いたのですが
「某旅行代理店の営業さんは、このタイミングで外資系だけに営業をかけて
関西への移動の案件をたくさん受注した」らしいです。
他の営業が何もできずに右往左往している中
自分がやるべき事を真摯に考え、実践した結果だといえます。
しかも無理矢理の売り込みではなく、
「必要だと思っている人」を見つけて売っているわけです。
これは顕著な例かもしれませんが、
この時期に「重要だけど、今すぐやらなくてもいいこと」
これを今どのくらいできるかが重要です。
例えば・・・
・顧客名簿のメンテナンスを行う
・名刺をデータベース化する
・ウェブサイトの構成を見直す
・4月以降の案件を前倒して対応する
・パソコンのデータやフォルダをメンテナンスする
・書籍を読む
このように考えればいくらでも仕事の中でやるべき事は見えてきます。
今、何をすべきか。
悲観的になるのではなく、やれることをやる。
当たり前ですが、それは非常に重要だと思います。
次への対応を進めていく時期に来ているようです。
自粛ムードもありますが、やはり日本全体としては
「経済活動こそ支援」
ということもあり、動き始めた人も多かったように思います。
その中でよく話に出てくるのが「今何をやるべきか」という話です。
首都圏の方は特に、この2週間くらいは何もやることがなかったり
キャンセルの対応に忙殺されるなどして
大変な思いをされていたかもしれません。
ところがあるコンサルタントの方に聞いたのですが
「某旅行代理店の営業さんは、このタイミングで外資系だけに営業をかけて
関西への移動の案件をたくさん受注した」らしいです。
他の営業が何もできずに右往左往している中
自分がやるべき事を真摯に考え、実践した結果だといえます。
しかも無理矢理の売り込みではなく、
「必要だと思っている人」を見つけて売っているわけです。
これは顕著な例かもしれませんが、
この時期に「重要だけど、今すぐやらなくてもいいこと」
これを今どのくらいできるかが重要です。
例えば・・・
・顧客名簿のメンテナンスを行う
・名刺をデータベース化する
・ウェブサイトの構成を見直す
・4月以降の案件を前倒して対応する
・パソコンのデータやフォルダをメンテナンスする
・書籍を読む
このように考えればいくらでも仕事の中でやるべき事は見えてきます。
今、何をすべきか。
悲観的になるのではなく、やれることをやる。
当たり前ですが、それは非常に重要だと思います。